• <dd id="6gfdc"><legend id="6gfdc"></legend></dd>
    <strike id="6gfdc"><label id="6gfdc"></label></strike>

      1. <blockquote id="6gfdc"><legend id="6gfdc"></legend></blockquote>
         
        首頁 公司概況 公司新聞 法律法規(guī) 保安論壇 通知公告 資質(zhì)榮譽(yù) 資料下載
          2024年12月24日 星期二
         
          關(guān)于我們
           互助基金
           博文精選
           保安論壇
           法律法規(guī)
           資料下載
           值班表
           招賢納士
           不忘初心 牢記使命
           慶祝建黨100周年 學(xué)黨史主題教育活動
         
        您所在的位置:網(wǎng)站首頁 >> 動態(tài)版面 >> 保安論壇  

        談物業(yè)管理如何做好保安隊(duì)伍建設(shè)一

         
        時間:2011-11-24  信息來源:淮安市保安服務(wù)總公司  點(diǎn)擊:3598次  【字體:
         

         

         

            現(xiàn)在大多數(shù)物業(yè)公司對保安隊(duì)伍的建設(shè)感到非常頭痛,比如大家常說的人員整體素質(zhì)不高、人員流動頻繁、招聘困難、服務(wù)意識和安全意識低、不服從管理等問題,嚴(yán)重的還有監(jiān)守自盜的現(xiàn)象。但在物業(yè)管理企業(yè),保安在物業(yè)管理中的地位是別人無法替代的,除了肩負(fù)著物業(yè)轄區(qū)內(nèi)秩序維護(hù)的重任外還是公司對外形象宣傳的一面旗幟,起到形象展示的作用,保安工作人員是工作在物業(yè)管理的最前線,他們直接和業(yè)主(顧客)接觸,為業(yè)主(顧客)提供最直接的物業(yè)管理服務(wù),所以保安隊(duì)伍的管理和服務(wù)水平將直接影響到整個物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量及品牌信譽(yù)。那么如何做好保安隊(duì)伍的建設(shè)呢,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理:

          一、嚴(yán)格控制招聘環(huán)節(jié)

          在保安招聘的環(huán)節(jié)上一定要把好關(guān),招聘前要先制定出招聘條件,這個是最基本的也是最重要的,不要沒有方向的招聘,人員的選才很重要,對于保安崗位的重要性從公司領(lǐng)導(dǎo)就要端正認(rèn)識態(tài)度。招聘人員要明白應(yīng)聘人員做保安的目的,預(yù)防很多人“跳板式”的工作方式,這樣即使招聘來也不會做太久,也做不好,因?yàn)樗麄兏杏X只是個跳板,無所謂,極易不服從管理,另外盡量去招聘沒有做過保安的人員,最好是剛畢業(yè)的學(xué)生,這樣便于管理,因?yàn)楸0补ぷ髂晗藓凸ぷ鞅憩F(xiàn)可以用這樣四個字來形容,那就是“古、靈、精、怪”,意思就是說第一年的保安比較古板,第二年的保安比較靈活,第三年的保安就成精了,第四年的保安就成怪了。所以保安工作時間長對企業(yè)未必有好處,雖然不是絕對的,但的確有它的道理。故在招聘的時候?qū)μ厥獾膷徫?,比如車庫,可以考慮年齡大一點(diǎn)成家的退伍人員,或一些中年下崗職工,因?yàn)樗麄冋曳莨ぷ饕埠懿蝗菀?,會比較珍惜工作,并且責(zé)任心強(qiáng)。另可多招聘些農(nóng)村出來的人員,他們還是比較珍惜工作的,并且思想單一。在保安招聘時杜絕有“痞子”性子的人和杜絕同一地方和朋友關(guān)系的人(即使要也不能超過兩個),有“土”性的是可以考慮的,因?yàn)橛杏?xùn)練,基本可以糾正。

          二、做好崗前和崗中培訓(xùn)

          在保安招聘來后崗前培訓(xùn)很重要,如果有條件的話一定要獨(dú)立培訓(xùn),有些公司因?yàn)闂l件上的限制喜歡讓老員工在崗中帶,不過通過我多年的保安工作經(jīng)驗(yàn),這樣的做法效果不大,因?yàn)槔系谋0餐粫f怎么教新員工如何做好,而是教員工如何偷懶和如何應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo),往往新來的員工在專業(yè)知識還沒學(xué)到的情況下其他的已經(jīng)很精通了。在崗前培訓(xùn)中一定要講明公司的要求和管理制度,當(dāng)然也是有技巧的,如果是開始就講管理制度,那么很大一部分人也會被嚇跑了,感覺管理太嚴(yán)。在崗前培訓(xùn)中開始要著重于軍事訓(xùn)練,因?yàn)閺闹锌梢钥闯鲆粋€人的紀(jì)律性和接受能力,如果實(shí)在不行那么只能從這一環(huán)節(jié)淘汰掉,另外要加強(qiáng)管理專業(yè)化和物業(yè)管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),讓大家了解物業(yè)管理并對物業(yè)行業(yè)前景看好,可以給他們舉例說明,因?yàn)楹芏喙镜母邔宇I(lǐng)導(dǎo)都是從保安做起的,要對未來有信心。對于崗中培訓(xùn)同時要加強(qiáng),在每周都要定期培訓(xùn),其中主要包括軍事、體能、消防、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等,要安排合理時間進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn),并結(jié)合現(xiàn)場管理情況定制出培訓(xùn)計(jì)劃,有計(jì)劃一定要施行。

          三、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度

          在正常管理中,一定要結(jié)合現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,最終的目的是讓處罰有依據(jù),被處罰人無怨言,做到公平公正,這樣也能提高管理者的威信,保安隊(duì)伍是個特殊的隊(duì)伍,團(tuán)隊(duì)年輕化,員工遇事很容易沖動,情緒波動較大,但對道理也很清晰,接受新的事物較快,所以一個團(tuán)隊(duì)開始的管理很重要,做好管理預(yù)防工作,如果等到問題都出現(xiàn)了再去處理,那么要多付出很大的人力和物力,還未必能達(dá)到理想的效果。

         

         
         
         
         
        頁面版權(quán)所有 (C) 江蘇省淮安市保安服務(wù)有限公司未經(jīng)許可,任何單位和個人都不得抄襲本站內(nèi)容,違者必糾
        《中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》編號:蘇ICP備2023004301號 技術(shù)支持:銳奇科技
        地址:中國江蘇省淮安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)翔宇大道28號  郵編:223005 電話:0517-83127700 83127755 傳真:0517-83127711 E-mail:0517baoan@163.com
         
        淮安保安
        Keywords: 淮安保安 淮安保安
        国产人人草自拍视频,青青草91视觉盛宴国产,一区二区三区无码人妻,这里只有精品亚洲

      2. <dd id="6gfdc"><legend id="6gfdc"></legend></dd>
        <strike id="6gfdc"><label id="6gfdc"></label></strike>

          1. <blockquote id="6gfdc"><legend id="6gfdc"></legend></blockquote>